7 dicas para criar um ambiente de trabalho amigável para seus colaboradores

As pessoas passam muitas vezes mais tempo dentro do ambiente de trabalho do que dentro de casa. São cerca de 8 horas diárias, 40 horas semanais e dos 365 dias do ano, passamos cerca de 264 deles na empresa dentro de um mesmo ambiente e convivendo com as mesmas pessoas. A matemática aparentemente impressiona, mas é de senso comum que uma pessoa em idade economicamente ativa convive muito mais com os colegas de trabalho do que com o companheiro(a), filhos, familiares e amigos.

Consciente disto, muitos profissionais do Brasil e do mundo passaram a valorizar mais um ambiente de trabalho amigável do que o próprio salário. O Jornal Valor publicou uma pesquisa demonstrando no Brasil, seis em cada dez pessoas dão mais valor a um bom ambiente de trabalho e 54% consideram que trabalhar com colegas agradáveis é mais importante do que receber bons salários.

Se um bom clima organizacional e um ambiente agradável motivam tanto assim, é muito importante que os responsáveis pela Gestão de Pessoas atentem-se a estes fatores. Para te ajudar a promover um ambiente de trabalho amigável para os colaboradores separamos neste artigo as 7 melhores dicas! Confira com a gente!

1) Pratique gentileza e gratidão

É importante sempre praticar e promover a gentileza dentro do ambiente de trabalho. Os colaboradores precisam se ajudar, sendo gentis uns com os outros, isto torna o ambiente muito amigável. A equipe precisa se manter unida, cada membro precisa saber que pode contar com o outro e que todos irão superar juntos os desafios. Estimule sempre a amizade e nunca a competitividade. Quando ver atitudes assim ocorrendo elogie, agradeça, demonstre que este é o caminho. Aliás, pratique a gratidão sempre! As pessoas sentem-se valorizadas e isto cria um clima muito positivo para todos.

2) Feedback: a sabedoria de ouvir e ser ouvido

Para um liderado ter a liberdade de conversar com seu líder faz toda a diferença. O feedback permite que ambas as partes possam expor seus problemas, conhecer os desafios um do outro e juntos líder e liderado podem chegar a soluções. Um bom feedback acontece quando há a sabedoria de ouvir e de saber quando e como falar. Elogie primeiro, pois o reconhecimento traz a sensação de realização pessoal e motiva, depois exponha os problemas de maneira leve e peça sugestões. Definam ali os próximos passos, metas e ações.

Ana Cláudia Athaíde, Presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos – BA faz a seguinte consideração sobre o assunto: “muitos líderes estão muito preocupados com metas e assim esquecem de orientar, de fazer um elogio, de dar um feedback”. Athaíde, afirma que: “Eles (líderes) giram em torno da produtividade, sem reconhecer que é ela a mais prejudicada quando temos funcionários insatisfeitos”.

3) Comemore

Além de elogiar, ser gentil e agradecer, sempre comemore as pequenas e as grandes conquistas. Comemorar demonstra avanço, traz a sensação de crescimento e impulsiona todos a irem além.

4) Flexibilidade: promovendo confiança e apoio aos colaboradores

Se os funcionários buscam relações amigáveis, provavelmente esperam uma reação de cumplicidade por parte da empresa quando enfrentam dificuldades em sua vida pessoal. E é por isto, que muitas empresas estão flexibilizando horários para que os funcionários possam resolver suas questões fora da empresa, para que possam conjugar os horários e conviver mais e melhor com os filhos e companheiros. Algumas empresas vão além e diminuem a jornada de trabalho na sexta feira, por exemplo. Isto traz uma sensação de leveza e tranquilidade ao ambiente de trabalho. Na Monsanto, por exemplo, o funcionário pode encerrar o expediente às 15 horas toda sexta-feira, desde que trabalhe um pouquinho mais nos outros dias da semana.

Existem empresas que buscam apoiar os funcionários em desafios da vida como a maternidade e a paternidade. Na Google, por exemplo, os novos pais podem ficar até um mês em casa recebendo normalmente. Na Accenture, os colaboradores podem optar por trabalhar metade do tempo em casa e metade no escritório até o filho completar 1 mês de vida.

5) Orgulho do trabalho que fazem: comprometimento

Uma outra maneira de promover um ambiente amigável é motivar os funcionários a se comprometerem com os ideais da empresa. Colaboradores que acreditam no trabalho que fazem se ajudam, buscam cumprir metas e sentem-se verdadeiramente satisfeitos. Luís Edmundo Rosa, diretor de Educação da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), diz que é preciso dar um sentido para o que se faz: “O funcionário tem que acreditar. Ninguém vai ficar feliz em produzir coisas que não são boas para as pessoas, sobre as quais se teria vergonha de comentar com os amigos”.

A Google que está hoje entre as melhores empresas do mundo para se trabalhar possui um índice de 94% de funcionários com alta identificação com os valores da empresa. Prova disso é que os próprios funcionários se denominam “googlers” e nem sequer consideram mudar de emprego, salvo raras exceções.

6) O ambiente de trabalho precisa ser único: crie espaços diferenciados

Já vimos que os colaboradores passam mais tempo de sua vida na empresa do que até mesmo em casa. Então crie dentro da empresa algum canto, algum ambiente que seja de descontração. Há empresas que criam ambientes com jogos, mesas de sinuca e afins. Há locais de trabalho que criam um espaço para descanso com redes, almofadas e pufes. Algumas corporações investem no local de alimentação e disponibilizam lanches e petiscos para “alimentar” a satisfação e a produtividade do funcionário.

7) Benefícios: indo além da remuneração  

O instituto de Ensino e Pesquisa (Insper) avaliou mais de 700 corporações e detectou que 90% delas oferecem plano de saúde aos funcionários. E a maior parte destas corporações foi considerada pelos funcionários como ótimos locais para se trabalhar. Oferecer este cuidado de saúde ao funcionário também demonstra que o ambiente de trabalho é amigável e seguro. E acima de tudo mostra que a empresa considera e cuida de seu colaborador.

As empresas que investem em um ambiente amigável conquistam altos níveis de satisfação e comprometimento por parte dos funcionários. Trabalhar em um local que se gosta e por ideal que motiva são grandes diferenciais para o colaborador, torna o ambiente amigável e agradável. E isto promove automaticamente bons níveis de desempenho. Investir nestes aspectos pode trazer grandes benefícios para a equipe e para a empresa. Afinal, não há nada como trabalhar em um local que se gosta e com pessoas que se relacionam bem!

Quer cuidar de seus funcionários e promover benefícios para tornar o ambiente de trabalho mais amigável? Então converse com a Vertex! Será um prazer ajudar!

Este artigo foi escrito por Vertex Seguros

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