Você sabe qual o real papel de um consultor de gestão?

Gestão é uma palavra que remete um grande desafio do mundo corporativo. Gerir pessoas, recursos, processos, investimentos requer muita organização e muita capacitação. Orquestrar estes componentes requer esforço administrativo para que as áreas interajam em sinergia e com eficiência. Todos estes procedimentos visam ajudar o negócio a alcançar seus objetivos e prosperar.

Para uma gestão eficiente, muitas empresas no Brasil e no mundo estão adotando como estratégia a parceria com um consultor em gestão. Seja pessoa física ou jurídica, estes profissionais são dotados de experiência e possuem prática no mercado. São capacitados e preparados para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos. Estes especialistas, tem um olhar único, já que podem fazer uma análise com imparcialidade para conhecer os problemas que a empresa enfrenta e a partir de então, traçar um bom planejamento. E assim, conseguem solucionar os problemas, organizar os recursos, trabalhar junto aos líderes para que estes motivem as pessoas, tomem decisões acertadas rumando ao alcance de excelentes resultados.

Deu para perceber que existem grandes possibilidades e vantagens de se contar com um consultor de gestão. Quer entender mais e ver qual é o real papel deste profissional? Então, acompanhe, com a gente!

Afinal, o que é um consultor de gestão?

Como falamos logo no inicio um consultor de gestão pode ser uma pessoa física ou mesmo uma pessoa jurídica. Normalmente este profissional é gabaritado para fornecer consultas técnicas ou pareceres a respeito de assuntos relativos à sua especialidade, seja ela financeira, de recursos humanos, de segurança no trabalho, ergonomia, qualidade de vida ou comercial.

Um consultor domina e tem muita experiência na área em que atua, normalmente possui mais de 10 anos de experiência em seu ramo e na atuação dentro de um ambiente corporativo. Afinal, um bom consultor precisa entender bem a rotina, as dificuldades e as questões organizacionais. E é por isto, que os consultores conseguem em geral, alinhar bem a prática a teoria, pois são grandes conhecedores destes dois aspectos.

Outro papel de um consultor de gestão é criar soluções que sejam boas e que demandem menores investimentos.

Quais são as vantagens de contratar um consultor?

O foco e o diferencial deste tipo de profissional estão no alcance de resultados. Consultores de qualidade conseguem trazer para a empresa retorno no investimento e maior lucratividade.

O consultor precisa conhecer as demandas, necessidades e os desafios enfrentados pela empresa. Assim, com seus conhecimentos com buscará as alternativas para alcançar um objetivo de forma mais eficaz do que a que já vem sendo feita.

Então, a primeira grande vantagem é ter um parceiro que contribua para o alcance de metas. Isso se deve ao fato de que os consultores conseguem ter uma visão mais ampla do cenário corporativo e tomam decisões mais acertadas. Esta é outra vantagem, pois é comum que gestores internos acabem sendo influenciados por fatores emocionais, sociais e políticos e nem sempre optam pela melhor alternativa. Neste âmbito encontra-se outra vantagem, a imparcialidade. Por ser um profissional externo ele não é “contaminado” pelas intrigas, insatisfações e dificuldades cotidianos, pelo contrário, ele olha estes “problemas” e tende logo a solucioná-los e não a se envolver.

A implementação de soluções é outro benefício. Muitas vezes, os colaboradores tendem a resistir a adoção de novos procedimentos e soluções. Devido a conflitos internos, ou insatisfações pessoais com a liderança. Quando as soluções veem de “alguém de fora” é comum que sejam mais valorizadas e respeitadas e consequentemente são colocadas em prática com mais agilidade.

Falando em agilidade, esta é outra vantagem. Os consultores são muito motivadores e por isto estimulam e cobram os responsáveis. Isto agiliza o procedimento operacional e consequentemente agiliza o alcance de resultados. O que se torna outra vantagem, já que com bons resultados os trabalhadores tendem a se motivar mais e a ficarem mais satisfeitos. Assim, há um impacto positivo no clima organizacional e na interação entre toda a equipe.

Podemos citar como uma grande e atrativa vantagem também a lucratividade e a economia. Pode parecer estranho, mas não é. Como o objetivo da consultoria é trazer retorno e alcançar resultados, os bons resultados acabam cobrindo os gastos com o investimento e ainda há a possibilidade de redução com gastos desnecessários que podiam estar sendo praticados. Afinal, o consultor conseguirá fazer esta análise e conseguirá otimizar o fluxo de finanças.

Consultoria em benefícios de saúde e seguros

Investimentos em benefícios de saúde são importantíssimos para promover bem-estar e qualidade de vida no trabalho. Contudo, muitas vezes as empresas, por inexperiência acabam optando por serviços mais caros. O plano de saúde é um exemplo de benefício que se não for bem gerido, pode acarretar em gastos exorbitantes para a empresa e ainda pode não atender as necessidades dos colaboradores.

Os investimentos em seguros são absolutamente necessários para que a empresa se proteja e esteja com uma cobertura adequada contra os diversos riscos. As organizações, precisam de assegurar frotas, patrimônios, entre outros. Contudo, assim como os benefícios de saúde, investimentos mal feitos podem gerar surpresas desagradáveis, custos altos e prejuízos.

E é por isto, que a melhor opção, quando o assunto for contratação de benefícios em saúde e seguros é contar com a expertise de um consultor de gestão nestes assuntos.

Conclusão

Diante do cenário desfavorável da economia mundial, alcançar resultados favoráveis é mais do que um desejo é uma necessidade. Para crescer e prosperar, as empresas precisam buscar estratégias que forneçam um diferencial em seu mercado de atuação. Além disso, precisam cuidar e motivar a equipe com eficiência para que a mesma consiga levar a empresa ao alcance de patamares positivos e satisfatórios de lucratividade. Pudemos ver as grandes vantagens de contar com a parceria de um consultor em gestão. Afinal, para o alcance de metas corporativas, este profissional é a grande chave.

Desde 1997 no mercado nacional, a Vertex Seguros possui ampla experiência no ramo de benefícios em saúde empresarial e seguros corporativos. Podemos ajudar a conceber o processo desde o estudo, ao diagnóstico, até a recomendação de planos de saúde e seguros, ideais dadas as particularidades da empresa. A Vertex contribui para o gestor e a empresa fazerem a melhor escolha, negociando preços com as operadoras e conquistando as melhores coberturas e benefícios para os colaboradores.

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Este artigo foi escrito por Vertex Seguros

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